ノンアルコールワインの歴史

さまざまな種類の注文の家具

なかなか自分の理想的なデザインとサイズの家具を見つけるのは難しいです。私の場合はサイドボードだったが、注文の家具をいくつか検索したことがありました。アンティーク家具を分解して相談しながら作るオーダー家具、甘いもの好きなニースと色調をほどこしたり、オーディオ類の線を通る穴を開けてもらうことができる注文の家具様々なものがありました。
エコハウスの魅力を引き出すことができる環境は、やはり地方なのでしょうか。田園風景に囲まれた環境では威力を発揮してくれるのです。エコハウスの生活に憧れを持っている人もいるのではないでしょうか。光接続のために設計の部分が何とも言えないところでしょう。人間らしい生活を見るのが理想的ですね。
　秋篠宮ご夫妻の長男、悠仁（ひさひと）さまは６日、５歳の誕生日を迎えられた。４月にお茶の水女子大付属幼稚園（東京都文京区）の年中組に進級し、園庭で砂場遊びをしたり、さまざまな歌を覚えたり、幼稚園での生活を楽しまれているという。

　宮内庁によると、悠仁さまは虫や生き物への関心が強く、今年は皇后さまが譲られた野生の蚕「ヤママユ」を幼虫から成虫になるまで大切に飼育された。毎週のように皇居に通い、天皇陛下や秋篠宮さまのご説明を聞きながら、虫を観察されたという。

　宮邸で育てたナスやインゲン、ミニトマトなどの野菜を、秋篠宮妃紀子さまが手作りされたお弁当に、自分で詰めることを楽しみにされているという。

　屋外でも活発に遊ばれている。５月には東京・新宿御苑での「親子遠足」に紀子さまと参加し、友達と木の実拾いや木登りをされた。宮邸で、眞子さまや佳子さまと、追いかけっこを楽しまれることもあるという。

　悠仁さまは今秋、一般の七五三にあたる皇室の伝統行事「着袴（ちゃっこ）の儀」に臨まれる。当初春に予定されていたが、東日本大震災で延期となった。

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　■３５０キロの自然歩道整備、防災経路にも活用

　東日本大震災で大きな被害を受けた三陸地域の復興を後押ししようと、環境省が東北地方の太平洋沿岸の自然公園を「三陸復興国立公園」（仮称）として再編する構想を打ちだし、５日の中央環境審議会の部会から実現に向けた検討が始まった。地元側との意見交換も同時に進め、来年度中にも再編を行いたい考えだ。（油原聡子）

　「復興に貢献する国立公園というのはかなりユニーク。復興計画のモデルとして考えていきたい」。中環審の部会の冒頭、部会長を務める武内和彦・東大教授は、こうあいさつした。

　再編が検討されているのは、陸中海岸国立公園▽南三陸金華山国定公園▽種差（たねさし）海岸階上（はしかみ）岳県立自然公園▽県立自然公園気仙沼▽硯上山万石浦（けんじょうさんまんごくうら）県立自然公園▽県立自然公園松島−の６つ。東日本大震災では、海岸のマツの生育地の多くが水没、砂浜の形状が変わるなど大きな被害を受けた場所もあった。だが、海食崖や潮吹き穴などに目立った被害はなく、オオミズナギドリなど海鳥の重要繁殖地も浸水や崩落はあったものの影響はほとんどみられなかったという。環境省は「国立公園としての資質は失われていない」と指摘する。

　構想では、福島県相馬市の松川浦県立自然公園から青森県八戸市まで約３５０キロの長距離自然歩道を整備。地域の文化や産業に触れられるルートを設定、防災経路としても活用する。被害地域を見渡せる展望台や、農林漁業と連携したエコツーリズムの推進も検討している。

　三陸地域は、津波の起きやすい地形のため繰り返し被害にあってきた。陸中海岸国立公園が国立公園に指定されたきっかけも昭和８年の三陸大津波だ。現地を訪れた被害調査団のほとんどが国立公園の選定員を兼任しており、当時の宮古町長が町内の浄土ケ浜の指定を直訴。調査団が「国立公園としては小さすぎる」と受け入れなかったが、この様子を取材していた地元カメラマンが「それなら沿岸一帯を国立公園にすればよい」と、自ら旗振り役となって実現した。

　復興国立公園では、震災被害の継承も目指す予定だ。震災による自然環境の変化や、石やマツなど津波に耐えた自然物のほか、被災者の声なども整理する。

　環境省の担当者は、「自然の恐ろしさも含めてどう共生するかを国立公園のメッセージとして発信したい」と話している。

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　■「区と日大、真剣な協議を」

　今月内にも練馬区が後継法人を選定する日本大学医学部付属光が丘病院（ベッド数３４４床）の撤退表明問題は、地元医師会、区民から運営の継続を求める声が高まり、大きなヤマ場を迎えている。東京・埼玉都県境の広域をカバーする地域医療は、来春からどうなるのか。同じ日大医学部の小児科医局に属し、現場を知る駿河台日大病院の斎藤宏総医局長（３６）が、産経新聞に寄稿した。

　７月１５日、練馬区の日大付属光が丘病院が撤退を表明した。区は後継法人を選定中だが、日大は年間約１万人の夜間小児救急医療をはじめ、２０年にわたって地域医療を担ってきただけに、突然の法人交代は、都北西部と埼玉県南西部の小児医療に深刻なダメージを来たすと危惧している。

　決定の過程で、区と日大本部は、現場の医師や職員、医学部、地域住民、練馬医師会、区議会に連絡や相談を一切しなかった。

　日大本部は撤退理由を「累積赤字９０億円」としたが、借金が積もった印象は誤解だ。付属病院は独立採算制ではなく、年平均約４億５千万円の赤字は毎年度末に日大全体で処理された。さらに病院経営刷新の努力で、昨年度は赤字が１億円まで減り、今年度（４〜６月）は前年同期比１億８千万円増の黒字ペースに転じている。

　日大本部は、２年前の平成２１年秋の理事会以後、この問題を協議していない。それどころか、撤退は医師のトップである医学部長にすら事前通達はなく、７月１２日夜に本部からＦＡＸが１枚届いたきりだ。翌日、医学部教授会は全員で継続の模索を合意している。

　一方、区側の対応も、良かったとはいえない。

　都内の同規模の病院は、自治体から年５億〜２９億円の補助がある。練馬区は１億円強。地元都議も「区の施設建設費約４７億円の減価償却分を補助の一つとしても、経営が苦しいのは明らか。９０億円の赤字で踏みとどまっていた方が不思議だ」と述べた。

　区は十分補助したと公言するが、病院が独立採算制でなく日大全体で会計処理が可能だったことに寄りかかり、低い支援を続け、正当性を誇示する姿は違和感がある。練馬区から見て、日大本部の交渉態度は問題があるとしても、「病院経営は慈善事業ではない」という彼らの主張は正当だ。区は支援策を練り直し存続を求めるべきではないか。

　また、区は水面下の交渉経緯を議会や区民に説明すべきだ。２２年１２月時点で、日大が２４年度末に撤退することを知りながら、今春の区長選で日大を含めた５大病院構想を掲げて当選した区長は相当問題がある。

　日大の態度も、区の態度も許されない。両者とも地域医療に責務を持つ機関として、真剣に向き合い協議すべきだ。

　現況をまとめると、（１）医学部や病院の現場は光が丘病院で医療を継続する意思があり、継続できる（２）最も簡単なのは日大が残ることで、住民、医療者ともにメリットがある（３）区民と練馬医師会の中で、日大存続の声が急速に高まっている（５週間で署名３万人）（４）区の公募要項では、日大が提供してきた医療の機能は保証されない−。

　特に（４）は、後継候補の２法人（大学病院ではない）とも、日大光が丘病院小児科の現体制を引き継ぐことは１００％不可能であり、医療関係者はだれもが認めるところだ。

　後継法人が９月中に決定した場合、地域の小児医療の崩壊は確実で、その代償は人命であることを、区、日大本部、議会、そして２次医療圏（豊島、北、板橋、練馬）に責任を持つ都は理解すべきだろう。

　７月の問題発覚後、全てが手遅れになるまで時間がない。地域医療とはこんなに簡単に壊れるのかと、医療を支えてきた医師の一人として無力を感じている。

【プロフィル】斎藤宏

　さいとう・ひろし　駿河台日大病院総医局長・小児科医局長。平成１２年、日大医学部卒。日大医学部には３つの付属病院（板橋、駿河台、光が丘）があり、人事交流などがある。

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